Curso Online de Gestão de Cargos e Salários

A gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores das regras, possibilidades e caminhos necessários para avançar na carreira dentro da própria empresa, promovendo um processo mais racional e impessoal que dá a chance de que funcionários de um mesmo nível e função tenham chances iguais de serem promovidos. Parte da gestão de pessoas e de carreira, o plano de cargos e salários motiva colaboradores a serem mais produtivos e estimula a competitividade, pois conseguem ver chances de crescimento interno na empresa. O curso de Gestão de Cargos e Salários apresenta técnicas, ferramentas e modelos da área.

Carga horária: 80 Horas

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Curso disponível por: 30 dias

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O curso livre de Gestão de Cargos e Salários é voltado a estudantes e profissionais que atuam nas áreas de gestão, administração e recursos humanos e desejam obter conhecimentos sobre o tema para implantar este modelo na organização onde trabalham.

Conteúdo programático
  • Gestão de cargos, salários e carreiras;
  • Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos;
  • Métodos de coleta de dados sobre cargos;
  • Métodos de classificação de cargos;
  • Cargo x função x tarefa x salário;
  • A motivação humana aliada às necessidades de Maslow;
  • A motivação segundo Herzberg;
  • As necessidades do homem do século XXI;
  • Desenho do cargo;
  • As especificidades do cargo;
  • Padronização das funções em seus respectivos cargos;
  • Conceitos e princípios básicos do plano de cargos e salários;
  • Elaboração de plano de cargos e salários;
  • Plano de cargos e salários;
  • Metodologias para construção de planos de cargos e salários;
  • Como desenvolver um plano de carreira;
  • Construção das fases do projeto do plano de cargos e salários;
  • Enriquecimento de cargos;
  • Análise e descrição de cargos;
  • Avaliação de cargos;
  • Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
  • Comitê de avaliação;
  • Meritocracia - forças e fraquezas;
  • Diagnóstico organizacional;
  • Diagnóstico das funções;
  • Métodos de investigação das funções departamentais;
  • Processo de descrição das funções;
  • Definindo as especificações das funções;
  • Processo de feedback;
  • Estrutura salarial;
  • Tabelas e faixas salariais;
  • Definição de salários de admissão;
  • Promoção e movimentação de pessoal;
  • Avaliação de desempenho;
  • Desenvolvimento de pesquisa salarial;
  • Pesquisa salarial - definições e conceitos;
  • Planejamento da pesquisa salarial;
  • A tabela salarial;
  • Critérios das medidas de separatrizes;
  • Como tabular pesquisa;
  • Como determinar quartis, média e mediana;
  • Como calcular desvio padrão;
  • Conclusões da pesquisa e planejamento;
  • Estratégias de remuneração;
  • Conceitos de salário e remuneração;
  • Tipos de salários;
  • Sistemas tradicionais e remuneração estratégica;
  • Construção de um sistema de remuneração estratégica;
  • Remuneração por habilidades e competências;
  • Planos de bonificação anual;
  • Remuneração da força de vendas;
  • Remuneração variável e por resultados;
  • Retenção de talentos;
  • Plano de participação nos lucros e resultados;
  • Remuneração funcional;
  • Salário indireto;
  • Planos privados de aposentadoria;
  • Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados.
Avaliação e certificado
  • Para os cursos em que não há Prova, deverá ocorrer 100% de estudo do conteúdo para emissão do Certificado Digital de participação.
  • Para os cursos em que há Prova, a média mínima de aprovação é de 60% para que receba o Certificado Digital.
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