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Curso Online de Gestão de Cargos e Salários
A gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores das regras, possibilidades e caminhos necessários para avançar na carreira dentro da própria empresa, promovendo um processo mais racional e impessoal que dá a chance de que funcionários de um mesmo nível e função tenham chances iguais de serem promovidos. Parte da gestão de pessoas e de carreira, o plano de cargos e salários motiva colaboradores a serem mais produtivos e estimula a competitividade, pois conseguem ver chances de crescimento interno na empresa. O curso de Gestão de Cargos e Salários apresenta técnicas, ferramentas e modelos da área.
Carga horária: 80 Horas
Início a partir de: Hoje
Curso disponível por: 365 dias
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- Certificado Digital
- Tutoria Online
- Material em PDF
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à vista R$ 306,44
- EM BREVE!
O curso livre de Gestão de Cargos e Salários é voltado a estudantes e profissionais que atuam nas áreas de gestão, administração e recursos humanos e desejam obter conhecimentos sobre o tema para implantar este modelo na organização onde trabalham.
- Gestão de cargos, salários e carreiras;
- Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos;
- Métodos de coleta de dados sobre cargos;
- Métodos de classificação de cargos;
- Cargo x função x tarefa x salário;
- A motivação humana aliada às necessidades de Maslow;
- A motivação segundo Herzberg;
- As necessidades do homem do século XXI;
- Desenho do cargo;
- As especificidades do cargo;
- Padronização das funções em seus respectivos cargos;
- Conceitos e princípios básicos do plano de cargos e salários;
- Elaboração de plano de cargos e salários;
- Plano de cargos e salários;
- Metodologias para construção de planos de cargos e salários;
- Como desenvolver um plano de carreira;
- Construção das fases do projeto do plano de cargos e salários;
- Enriquecimento de cargos;
- Análise e descrição de cargos;
- Avaliação de cargos;
- Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
- Comitê de avaliação;
- Meritocracia - forças e fraquezas;
- Diagnóstico organizacional;
- Diagnóstico das funções;
- Métodos de investigação das funções departamentais;
- Processo de descrição das funções;
- Definindo as especificações das funções;
- Processo de feedback;
- Estrutura salarial;
- Tabelas e faixas salariais;
- Definição de salários de admissão;
- Promoção e movimentação de pessoal;
- Avaliação de desempenho;
- Desenvolvimento de pesquisa salarial;
- Pesquisa salarial - definições e conceitos;
- Planejamento da pesquisa salarial;
- A tabela salarial;
- Critérios das medidas de separatrizes;
- Como tabular pesquisa;
- Como determinar quartis, média e mediana;
- Como calcular desvio padrão;
- Conclusões da pesquisa e planejamento;
- Estratégias de remuneração;
- Conceitos de salário e remuneração;
- Tipos de salários;
- Sistemas tradicionais e remuneração estratégica;
- Construção de um sistema de remuneração estratégica;
- Remuneração por habilidades e competências;
- Planos de bonificação anual;
- Remuneração da força de vendas;
- Remuneração variável e por resultados;
- Retenção de talentos;
- Plano de participação nos lucros e resultados;
- Remuneração funcional;
- Salário indireto;
- Planos privados de aposentadoria;
- Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados.
- Para os cursos em que não há Prova, deverá ocorrer 100% de estudo do conteúdo para emissão do Certificado Digital de participação.
- Para os cursos em que há Prova, a média mínima de aprovação é de 60% para que receba o Certificado Digital.
Saiba mais sobre nosso processo de avaliação e certificação, e as regras de normatização do MEC.