(11) 94101-9030
Curso Online de Gestão de Projetos
Independente do setor, a gestão de projetos é essencial para que um determinado trabalho seja concluído com sucesso, ou seja, para que o projeto atinja os objetivos estabelecidos durante o planejamento da maneira mais eficiente possível. A gestão de projetos pode ser aplicada tanto em questões particulares, do dia-a-dia, quanto em empresas e órgãos privados e públicos, movimentando cerca de 20% do PIB Mundial. Este curso EAD mostra como gerenciar projetos sociais, empresariais, entre outros, da concepção da ideia a entrega final, de forma detalhada e de fácil entendimento.
Carga horária: 60 Horas
Início a partir de: Hoje
Curso disponível por: 365 dias
Confira os preços e descontos exclusivos com nossos consultores.
Central de Vendas WhatsApp: (11) 96861-3026.
Fale agora por chat, ligue para 0800 707 4520 ou
- Certificado Digital
- Tutoria Online
- Material em PDF
-
4x R$ 65,00
à vista R$ 259,99
- EM BREVE!
O curso de Gestão de Negócios é direcionado para estudantes e profissionais que tenham o interesse em organizar empreendimentos de qualquer natureza ou busca apenas mais conhecimento sobre o assunto.
Introdução à gestão de projetos;
- A profissão "gestão de projetos";
- O dia a dia dos projetos;
- Técnicas de gerenciamento;
- Como transformar simples projetos em projetos competitivos;
- Vantagem de ser competitivo;
- Geradores de projetos;
- Trabalhando as necessidades;
- Selecionando, analisando, planejando e transformando ideias em novos projetos;
- Seleção de alternativas para o projeto;
- O que é método paramétrico e como funciona;
- Detalhamento dos processos de iniciação do projeto;
- Termo de abertura;
- Declaração do trabalho;
- Fatores ambientais da empresa;
- Ativos de processos organizacionais;
- Utilizando o que foi "planejado inicialmente";
- Duração do projeto; controle e manutenção do projeto;
- Síntese, objetivo e estratégia inicial;
- Delegando tarefas à equipe de gestão de projetos;
- Os papéis em um projeto;
- Trabalhando o projeto e a empresa;
- Possíveis problemas;
- Desvendando e solucionando conflitos;
- Project chartner;
- Elaboração e função do project chartner;
- Outros documentos do projeto;
- Reconhecendo talentos para formação da equipe;
- Transmissão de informações;
- Distribuição de tarefas e processos gerenciais;
- Integração;
- Escopos do projeto;
- O que é e como utilizar a EAP;
- Recursos e orçamento do projeto;
- Qualidade;
- Recursos humanos no projeto;
- Comunicação;
- Aquisições;
- Caminho crítico rede PERT/CPM;
- Baseline/linha de base;
- Fatores humanos;
- Matrizes de responsabilidades;
- Cálculos das datas do projeto;
- Histogramas de recursos;
- Nivelamentos de recursos;
- Execuções do projeto;
- Controles do projeto;
- Diagramas da gantt;
- Dimensões do projeto a serem controladas;
- Distribuições de responsabilidades de controle;
- Gerentes de controle;
- Mecanismos de controle - balanced scorecard;
- Encerramentos de contratos;
- Arquivos do projeto;
- Não relaxe na etapa final;
- Dicas para captar inúmeras informações e considerações finais em relação ao projetos.
- Para os cursos em que não há Prova, deverá ocorrer 100% de estudo do conteúdo para emissão do Certificado Digital de participação.
- Para os cursos em que há Prova, a média mínima de aprovação é de 60% para que receba o Certificado Digital.
Saiba mais sobre nosso processo de avaliação e certificação, e as regras de normatização do MEC.