Curso Online de Gestão de Projetos

Independente do setor, a gestão de projetos é essencial para que um determinado trabalho seja concluído com sucesso, ou seja, para que o projeto atinja os objetivos estabelecidos durante o planejamento da maneira mais eficiente possível. A gestão de projetos pode ser aplicada tanto em questões particulares, do dia-a-dia, quanto em empresas e órgãos privados e públicos, movimentando cerca de 20% do PIB Mundial. Este curso EAD mostra como gerenciar projetos sociais, empresariais, entre outros, da concepção da ideia a entrega final, de forma detalhada e de fácil entendimento.

Carga horária: 60 Horas

Início a partir de: Hoje

Curso disponível por: 30 dias

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Público-Alvo

O curso de Gestão de Negócios é direcionado para estudantes e profissionais que tenham o interesse em organizar empreendimentos de qualquer natureza ou busca apenas mais conhecimento sobre o assunto.

Conteúdo programático
  • Introdução à gestão de projetos;

  • A profissão "gestão de projetos";
  • O dia a dia dos projetos;
  • Técnicas de gerenciamento;
  • Como transformar simples projetos em projetos competitivos;
  • Vantagem de ser competitivo;
  • Geradores de projetos;
  • Trabalhando as necessidades;
  • Selecionando, analisando, planejando e transformando ideias em novos projetos;
  • Seleção de alternativas para o projeto;
  • O que é método paramétrico e como funciona;
  • Detalhamento dos processos de iniciação do projeto;
  • Termo de abertura;
  • Declaração do trabalho;
  • Fatores ambientais da empresa;
  • Ativos de processos organizacionais;
  • Utilizando o que foi "planejado inicialmente";
  • Duração do projeto; controle e manutenção do projeto;
  • Síntese, objetivo e estratégia inicial;
  • Delegando tarefas à equipe de gestão de projetos;
  • Os papéis em um projeto;
  • Trabalhando o projeto e a empresa;
  • Possíveis problemas;
  • Desvendando e solucionando conflitos;
  • Project chartner;
  • Elaboração e função do project chartner;
  • Outros documentos do projeto;
  • Reconhecendo talentos para formação da equipe;
  • Transmissão de informações;
  • Distribuição de tarefas e processos gerenciais;
  • Integração;
  • Escopos do projeto;
  • O que é e como utilizar a EAP;
  • Recursos e orçamento do projeto;
  • Qualidade;
  • Recursos humanos no projeto;
  • Comunicação;  
  • Aquisições;
  • Caminho crítico rede PERT/CPM;
  • Baseline/linha de base;
  • Fatores humanos;
  • Matrizes de responsabilidades;              
  • Cálculos das datas do projeto;
  • Histogramas de recursos;
  • Nivelamentos de recursos;
  • Execuções do projeto;
  • Controles do projeto;
  • Diagramas da gantt;
  • Dimensões do projeto a serem controladas;
  • Distribuições de responsabilidades de controle;
  • Gerentes de controle;
  • Mecanismos de controle - balanced scorecard;
  • Encerramentos de contratos;
  • Arquivos do projeto;
  • Não relaxe na etapa final;
  • Dicas para captar inúmeras informações e considerações finais em relação ao projetos.

Avaliação e certificado
  • Para os cursos em que não há Prova, deverá ocorrer 100% de estudo do conteúdo para emissão do Certificado Digital de participação.
  • Para os cursos em que há Prova, a média mínima de aprovação é de 60% para que receba o Certificado Digital.
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50Prêmios recebidos

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