Curso Online de Gestor de Recursos Humanos

Um dos profissionais mais requisitados no mercado atual é o gestor de recursos humanos, mas devido à falta de qualificação, é difícil encontrar trabalhadores adequados. Mas o que faz o gestor de recursos humanos? Ele é o profissional responsável em conhecer o empreendimento a fundo, para assim cuidar do recrutamento, seleção, integração, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, podendo atingir altos salários e estabilidade. O curso de Gestor de Recursos Humanos prepara o profissional para conciliar os interesses da empresa e de quem nela trabalha, recrutar colaboradores e muito mais.

Carga horária: 650 Horas

Início a partir de: Hoje

Curso disponível por: 365 dias

Confira os preços e descontos exclusivos com nossos consultores.
Central de Vendas WhatsApp: (11) 96861-3026.
Fale agora por chat, ligue para 0800 707 4520 ou

  • Certificado Digital
  • Tutoria Online
  • Material em PDF

  • 12x R$ 41,08

    à vista R$ 492,90

  • EM BREVE!
Público-Alvo

O curso profissionalizante de Gestor de Recursos Humanos é indicado para empreendedores, profissionais e estudantes de gestão, administração, psicologia e áreas relacionadas interessados em conhecer mais sobre recrutamento, seleção e outras funções do setor de RH.
Conteúdo programático
  • Introdução a Gestão de Pessoas - 56h;
  • Apresentação e Importância de sua Postura;
  • Desenvolvendo sua equipe;
  • Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes;
  • Qual o perfil do gestor;
  • Liderança - qual o perfil do líder;
  • O que é ser líder?;
  • Motivando sua equipe;
  • A importância da comunicação na gestão;
  • Gestão de Pessoas - 78h;
  • Personalizando a Organização;
  • Liderança, competências gerenciais e formação de equipes;
  • Gestão de Pessoas e motivação;
  • Adequação e orientação de pessoas;
  • Tipos de treinamento de pessoas;
  • Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas;
  • Desenvolvimento de pessoas;
  • Aprenda a dizer não sem culpa;
  • Gestão de Cargos e Salários - 75h;
  • Gestão de cargos, salários e carreiras;
  • Métodos de coleta de dados sobre cargos;
  • Métodos de classificação de cargos;
  • Cargo x função x tarefa x salário;
  • As especificidades do cargo;
  • Elaboração de plano de cargos e salários;
  • Plano de cargos e salários;
  • Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
  • Métodos de investigação das funções departamentais;
  • Tabelas e faixas salariais;
  • Remuneração por habilidades e competências;
  • Planos de bonificação anual;
  • Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados;
  • Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h;
  • Compreendendo o comportamento humano;
  • Humanizando a avaliação de desempenho;
  • Avaliando o desempenho humano;
  • Eficiência e eficácia de desempenho;
  • Fatores contingentes ao ato de avaliar;
  • Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos;
  • Praticando a avaliação de desempenho;
  • O estilo de liderança adequado;
  • Fases do treinamento de avaliadores de desempenho;
  • Avaliação de Desempenho por Competências - 56h;
  • Gestão por Competências;
  • Das Mutações do Trabalho à Competência;
  • Conceito de Gestão por Competências;
  • Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências;
  • Tipos de Avaliação;
  • Mensuração dos Resultados;
  • Feedback dos Resultados;
  • Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações;
  • Avaliação 360 graus - 4h;
  • Avaliação 360 graus;
  • Pesquisa de Clima Organizacional - 56h;
  • Pesquisa de clima organizacional;
  • História da pesquisa de clima organizacional;
  • Tipos de climas organizacionais;
  • A importância da pesquisa de clima organizacional;
  • Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional;
  • Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional;
  • Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional;
  • Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte;
  • Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais);
  • Questionário para empresa de pequeno porte;
  • Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h;
  • Conceitos Básicos e Tipos de Educação;
  • Diferentes Formas de Saberes;
  • O Ciclo do Treinamento;
  • Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT;
  • Tecnologias Educacionais em Treinamento;
  • Execução/Avaliação do Treinamento;
  • Como estabelecer indicadores e calcular o ROI;
  • Inteligência Emocional - Dicas Importantes;
  • Entrevista Motivacional - 38h;
  • O que é entrevista motivacional;
  • Cinco princípios gerais da entrevista motivacional;
  • Motivação para mudança de comportamento;
  • Situações especiais na prática da entrevista motivacional;
  • Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação;
  • Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!;
  • Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!;
  • O aprendizado da entrevista motivacional;
  • O exemplo de um caso;
  • Dinâmicas de Grupo - 56h;
  • Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo;
  • Feedback e Dinâmica de grupo;
  • Dimensões éticas e psicológicas do feedback;
  • Papéis representados em um processo grupal;
  • A Dinâmica de Grupo;
  • Breve Histórico da Dinâmica de grupo;
  • Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes;
  • Tipos de Dinâmicas;
  • Relações Interpessoais no Trabalho - 38h;
  • Entendendo o elemento humano;
  • O elemento humano e sua variabilidade;
  • Cognição humana;
  • Percepção social e interpessoal;
  • Inteligência emocional;
  • Comunicação;
  • O comportamento humano nas organizações;
  • Aplicação do Feedback Positivo;
  • Aplicação do Feedback Corretivo;
  • Habilidades de negociação;
  • Psicologia Organizacional - 56h;
  • O homem e o trabalho;
  • Organizações de trabalho;
  • O psicólogo organizacional;
  • Seleção de pessoas;
  • Técnicas de seleção;
  • Pesquisa de clima organizacional;
  • Saúde e segurança no trabalho;
  • Estresse no trabalho;
  • Coaching - 75h;
  • O que é coaching;
  • Como funciona o coaching?;
  • Principais tipos de coaching;
  • O processo de coaching;
  • Coaching construção e sinergia de equipes;
  • Posturas e tipos de intervenções do coach;
  • Qualidade de condução e lealdade às pessoas
Avaliação e certificado
  • Para os cursos em que não há Prova, deverá ocorrer 100% de estudo do conteúdo para emissão do Certificado Digital de participação.
  • Para os cursos em que há Prova, a média mínima de aprovação é de 60% para que receba o Certificado Digital.
Conheça melhor o Portal Educação e nossa metodologia de ensino.
Saiba mais sobre nosso processo de avaliação e certificação, e as regras de normatização do MEC.
PORTAL EDUCAÇÃO: O Melhor e Mais Premiado Ensino a Distância do Brasil
1.654.118Cursos realizados
738.806Pessoas qualificadas
50Prêmios recebidos

Para receber o conteúdo programático deste curso por e-mail, preencha o campo abaixo:

Sucesso! Recebemos Seu Cadastro.